Renforcement des capacités organisationnelles

Une entité juridique désignée est responsable de la gouvernance des opérations de CAEA.

Activités

Le renforcement des capacités organisationnelles couvre trois domaines : la gouvernance et les opérations, la formation et la sensibilisation du public. CAEA Les activités ou les éléments qui contribuent au renforcement des capacités organisationnelles peuvent être les suivants :

Gouvernance et opérations

  • Accords formalisés entre partenaires multidisciplinaires
  • Rôles et responsabilités définis pour le personnel de la PCT et de CAEA rôles, responsabilités, paramètres de partage de l’information, processus de prise de décision et supervision.
  • L’espace physique est propice à l’établissement de relations d’équipe
  • Le personnel de la PCT et de CAEA a régulièrement l’occasion de fournir un retour d’information sur les procédures et les opérations.
  • Le modèle de prestation de services est adapté aux contextes communautaires, culturels et régionaux.

Formation

  • Mise en place de politiques et de procédures définissant les formations requises
  • Les nouveaux membres du personnel bénéficient d’un accompagnement et d’un ensemble minimum de formations dans le cadre de l’orientation.
  • La PCT participe à des formations communes et à des opportunités de développement.
  • Les membres de l’équipe se conseillent mutuellement

Sensibilisation du public

  • Éducation et sensibilisation de la communauté aux questions de maltraitance des enfants
  • Formation et présentations pour les membres de la communauté et les organisations sur les exigences en matière de signalement des cas de maltraitance des enfants

Pour plus d’informations sur le renforcement des capacités organisationnelles à l’adresse CAEAs, consultez les lignes directrices et les éléments clés ici.

CAEA Lignes directrices

Plus de détails et d’informations

Sorties

Les activités et les éléments de votre site CAEA détermineront les résultats que vous suivrez en matière de renforcement des capacités organisationnelles.

Gouvernance et opérations

  • # Nombre de partenaires dans la PCT
  • Accord sur des visions et des valeurs communes pour CAEA
  • Présence d’un accord formel entre tous les partenaires (par exemple, un protocole d’accord)
  • Politiques et procédures de mise en œuvre des opérations administratives
  • Mise en place d’une enquête annuelle sur la PCT

Formation

  • La PCT est reconnue comme une équipe hautement qualifiée et spécialisée.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA applique les connaissances acquises pour s’assurer que les services sont accessibles et adaptés aux besoins des enfants, des jeunes et des familles.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA se sent équipé pour faire face au traumatisme vicariant.

Sensibilisation du public

  • Les membres de la communauté sont conscients de l’existence et de l’objectif du site CAEA.
  • Les membres de la communauté connaissent les obligations et les responsabilités en matière de signalement des cas de maltraitance d’enfants.

Résultats organisationnels

Le renforcement des capacités organisationnelles dans le cadre du modèle CAEA contribue à une réponse coordonnée et multi-systèmes à la maltraitance des enfants. Vous trouverez ci-dessous des moyens de savoir comment les activités et les éléments de renforcement des capacités organisationnelles contribuent à la réponse CAEA.

Gouvernance et opérations

  • La PCT, le personnel du CJE et les dirigeants comprennent le rôle, le mandat et l’objectif de chacun.
  • La PCT, le personnel du site CAEA et les dirigeants apprécient les perspectives de chacun.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA partage de manière appropriée les informations pour une prestation de services collaborative et éclairée par les traumatismes.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA participe à la résolution des conflits en matière de santé

Formation

  • La PCT est reconnue comme une équipe hautement qualifiée et spécialisée.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA applique les connaissances acquises pour s’assurer que les services sont accessibles et adaptés aux besoins des enfants, des jeunes et des familles.
  • Le personnel de la PCT et de CAEA se sent équipé pour faire face au traumatisme vicariant.

Sensibilisation du public

  • Les membres de la communauté sont conscients de l’existence et de l’objectif du site CAEA.
  • Les membres de la communauté connaissent les obligations et les responsabilités en matière de signalement des cas de maltraitance d’enfants.

Approches de la collecte de données

  • Suivi des dossiers

    L’examen collaboratif du dossier permet de discuter des éléments du dossier, d’aborder les questions de sécurité ou de risque, d’élaborer un plan de soutien continu et de se préparer au processus de justice pénale.

  • Un cadre axé sur l’enfant

    Le site CAEA offre un cadre accueillant, physiquement et psychologiquement sûr, neutre, respectueux des traumatismes et confortable pour les enfants et les jeunes.

  • Diversité et inclusion

    Des services culturels, linguistiques et d’intégration sociale sont disponibles pour tous les enfants, les jeunes et leurs familles sur le site CAEA.